Dicas para Lideranças Inspiradoras

Conecte-se e colabore, não apenas comande e controle - O antigo sistema de 'comando e controle' para exercer o poder sobre as pessoas está sendo rapidamente substituído por “conectar e colaborar”, gerando mais interatividade entre as pessoas. É preciso ter uma conversa de mão dupla, saber ouvir, estar conectado com todos: funcionários, clientes e outras partes envolvidas nos negócios.

Inspire, não só motive ou obrigue - Há três formas de levar as pessoas a fazerem as coisas: motivação, coerção e inspiração. Os líderes precisam buscar formas de inspirar as pessoas a seu redor e basear-se menos na coerção ou mesmo na motivação, uma vez que as recompensas externas têm limitações, sobretudo em tempos de crise.

Atitude como ofensiva, e não como defensiva - Os treinadores mais bem sucedidos do mundo do esporte têm mostrado que atitude não é mais uma tática defensiva. Em vez disso, é vista agora como uma estratégia ofensiva, que os líderes inspiradores precisam implantar em todo o campo para criar condições para vencer e não apenas disputar uma partida. Atitude tornou-se uma poderosa fonte de vantagem competitiva e excelência.

Conquiste a confiança, antes de arriscar - Vivemos numa época em que a confiança é chave para uma estratégia de negócios vencedora. Mas o valor da confiança reside em encontrar maneiras de conquistar novos públicos e mantê-los fiéis à sua marca. A extensão da confiança é o fator que inspira as pessoas a assumirem os riscos, estímulo a inovação.

Contrate pelo caráter, não apenas pela habilidade - O filósofo grego Heráclito dizia: ''Caráter é destino''e é responsabilidade dos líderes contratar funcionários que, com seu caráter e criatividade, possam realizar o melhor trabalho possível. Valorize o potencial humano que tem em mãos. Ao inspirar seus funcionários a perseguirem um objetivo maior, um propósito significativo e que atinjam um valor sustentável real, os líderes podem ganhar significância, não apenas um sucesso de longo prazo.

(Fonte: Boa Chance - O Globo)

3 Formas de Ser Mais Feliz no Trabalho Segundo Funcionários do Google

Este texto é baseado nas ideias de "Search Inside Yourself", bestseller do New York Times, de Chade-Meng Tan, do Google:


1.Aprenda a acalmar o seu interior

É importante desenvolver a capacidade de acalmar a mente para se enfrentar os desafios do fluxo de trabalho que vêm pela frente. Podemos fazer uma analogia simples: no oceano, a superfície é irregular, mas nas suas profundezas, ele é absolutamente calmo. Assim, se você for capaz de ir bem fundo, irá encontrar a paz dentro de você, desvendando um mundo onde pode agir intensamente e ser calmo ao mesmo tempo.
Adquirir este tipo de habilidade não é tão difícil quanto parece. Treinar sua atenção é a palavra-chave. Tente acalmar seus pensamentos e concentre-se no presente. Você pode atingir isso com uma breve sessão de meditação diária. Ou, em silêncio, focar-se em sua respiração de tempos em tempos ao longo do dia. Bastam três respirações de vez em quando e tudo já parecerá diferente.

2. Aumente a sua "elasticidade" emocional

Todos, sem exceção, estão aptos a cometer erros ou fracassar. Assim cobram-se demais e aí começam problemas como o stress por exemplo. Reconhecer o fracasso como uma experiência fisiológica pode ser muito bom: aperto no peito, frio na barriga, falta de energia. É comum sentir-se péssimo e isto está diretamente ligado às sensações em nosso corpo. Quando sentir-se assim volte para a técnica 1 e acalme a sua mente prestando atenção à sua respiração. Assim você acalma também o corpo e principalmente o nervo que regula reações fisiológicas de stress. Encare suas emoções como sensações fisiológicas. Elas podem ser agradáveis ​​ou desagradáveis​​, mas são simplesmente experiências. Permita gentilmente que elas venham e vão como quiserem. Se puder fazer isso, poderá também tornar-se mais resistente a situações difíceis.

3. Crie o hábito de desejar sucesso a todos

Nem sempre é possível ser bem sucedido quando é preciso convencer alguém a nos ajudar. Mas se você puder ajudá-los a ter sucesso de uma maneira que você também tenha, aí tudo fica bem mais fácil. Um hábito relacionado a isto e muito poderoso é desejar felicidade e sucesso a todos que você encontrar pelo caminho. Basta olhar para qualquer ser humano e pensar: "Eu desejo que esta pessoa seja feliz". Você pode começar com aquelas com as quais você já simpatiza, em seguida com as "neutras" e por último com aqueles que cortaram você de forma imprudente no trânsito. Assim cria-se uma espécie de "hábito mental" de modo que simplesmente ao ver alguém, seu primeiro pensamento será: "Eu desejo que esta pessoa seja feliz.". As pessoas que você conhece vão pegar isso inconscientemente. Muitos líderes agem desta forma e assim conseguem ser humildes e ambiciosos ao mesmo tempo. Parece estranho? Não se você pensar que sua ambição é para o bem maior, não para si mesmo. Este tipo de líder é muito eficaz em uma empresa onde se quer inspirar todos.

Fonte: http://www.inc.com