Programação de Carreira

No mês de JUNHO acontecerá um workshop do ProgramAção de Carreira, iniciativa da área de RH para todos os Profissionais Elumini.  Abaixo está a agenda e o conteúdo deste encontro.


BUSINESS MODEL GENERATION - INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS
Data: 30/06 - Horário: 18h15 às 20h15 - Local: Rio de Janeiro
Facilitador: Emerson Fernandes

Conteúdo:
• Quadro do Modelo de Negócios
​​• Processo e Técnicas para Design
• Padrões de Modelos de Negócios

​Para participar, inscreva-se através do email treinamento@elumini.com.br ou do telefone 21 3861-2731. Não perca tempo, as vagas são limitadas. Os profissionais de São Paulo e Rio Grande do Sul poderão participar via web conference dos workshops do Rio.

Elumini e você. Conectados para o seu desenvolvimento profissional.

IBM lança pacotes de analytics para 20 verticais de mercado

A IBM pretende ampliar o alcance de seus softwares e serviços de análise e lançará pacotes de analytics focados em demandas específicas de vinte verticais de mercado. Disponíveis a partir do final de junho, as soluções terão como alvo empresas de varejo, finanças, telecomunicações e seguros.

As ferramentas ampliarão a cobertura dos sistemas oferecidos pela companhia de acordo com especificidades de determinados negócios. A tecnologia será destinada a aceleração do processo de adoção de aplicações de análises complexas.

A IBM construiu os pacotes utilizando sua experiência com rotinas coletadas a partir do uso de softwares padrões em 50 mil clientes.
Os pacotes oferecerão capacidades de análise preditiva, que são técnicas que ajudam a identificar tendências e padrões emergentes dentro de grandes conjuntos de dados.

A IBM identificou o segmento de análise de dados como uma das áreas de crescimento para a empresa. A provedora espera que essas tecnologias gerem US$ 17 bilhões em receita em 2018.


Fonte: http://computerworld.com.br

Como criar uma cultura voltada a operações inteligentes

Operações Inteligentes são aquelas constantemente focadas em eficiência operacional e, ao mesmo tempo, excelência dos serviços prestados. Em geral, estão associadas a pilares como controle, automação, visibilidade, otimização, analytics e gestão, o que permite reduzir o conflito entre redução de custos e aumento de qualidade.

Veja alguns passos para tornar a operação cada vez mais inteligente:

Inspire as pessoas
Antes de motivar ou cobrar sua equipe, é fundamental que todos compartilhem a mesma visão.
Vale lembrar que inspiramos as pessoas muito mais pela atitude do que pelo discurso.

Faça as perguntas certas
 Defina o que será perguntado: com base nas análises relevantes, parta sempre dos principais ofensores, sejam eles de custos ou qualidade.
•  Trabalhe de forma incremental: identifique os principais ofensores e então faça o breakdown, mapeando causas e localizando as fontes.
•  Busque sempre embasar suas análises com dados reais.
•  Anote cada vez que tomar uma decisão importante baseada em “feeling”. Isto ajuda avaliar a maturidade e completude da medição.

Engaje sua equipe
Envolva a equipe desde o primeiro instante.
Realize discussões que considere importante e facilite a compreensão da estratégia para que todos a entendam. Permita que os gestores conheçam os dados e ofensores.
Sempre que instaurar um controle ou medição, garanta que atenda não só aos gestores, mas que ajude, principalmente, quem executa cada atividade. Isso potencializa o autogerenciamento da equipe e contribui para inspirar pessoas.

Controle o que é importante
Distribua o controle das atividades. Resista à tentação de controlar tudo!

Elabore uma estratégia baseada em ganhos incrementais
Muitos associam inovação a algo que possa ser interrompido, porém se esquecem de que trazer ganhos diários e rápidos à operação também é um processo de inovação, e em geral traz resultados mais consistentes e impactantes.

Fonte: http://computerworld.com.br

Como deixar de ser um procrastinador

Adiar tarefas é uma característica dos procrastinadores. Pessoas que não entendem a importância do ditado popular: Não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje.

O ato de procrastinar resulta em stress e desesperos desnecessários. Além disso, ao postergar suas atividades ou metas pessoais, o procrastinador precisa lidar também com a frustração de adiar ainda mais, ou até impedir a colheita dos frutos de seu esforço.

Mas este comportamento está com os dias contados. Pois pesquisadores da University of Southern California, nos Estados Unidos, chegaram à conclusão que a solução para acabar com a procrastinação é pensar que o futuro começa agora mesmo.
Para isso, basta converter o período que resta para fazer uma tarefa em unidades de tempo mais curtas, considerando o prazo em horas e dias, em vez de meses ou anos, mesmo que o tempo total seja o mesmo. Se for preciso entregar um projeto daqui a dois meses, o melhor é pensar que restam 60 dias para o fim do prazo.

De acordo com os estudos, as pessoas costumam ter um senso maior de urgência quando o prazo é contado em dias, no lugar de meses ou anos.
Em um dos experimentos que comprovaram essa hipótese, cerca de 160 participantes tiveram que planejar um evento futuro qualquer, como um casamento ou uma apresentação de trabalho, determinando inclusive a data exata em que seria marcado.

Aqueles que pensaram em dias (em vez de meses ou anos) fixaram seus eventos fictícios em datas cerca de 30 dias antes daqueles programados pelas pessoas que planejavam seu futuro considerando meses ou anos.
A razão para isso está no fato de que os primeiros se sentem mais conectados com o futuro e, por isso, conseguem agir antes que seja tarde demais.

Aplicar a rotina de adiantar tarefas ou projetos contribui positivamente para o melhor funcionamento das ações em seu local de trabalho e em sua vida.


Fonte: http://info.abril.com.br

USP lança vídeos sobre gestão da inovação

O Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação (NAGI) da Escola Politécnica da USP acaba de disponibilizar gratuitamente na internet um conjunto de 64 vídeos sobre gestão da inovação.
O uso do material é gratuito e os vídeos podem ser replicados, desde que citada a fonte.

Blocos

Para facilitar a compreensão e guiar o usuário, os vídeos são divididos por blocos de assuntos, que podem ser seguidos na ordem ou não.

O bloco inicial faz uma introdução sobre gestão da inovação. O segundo discute estratégia e tecnologia. O terceiro aborda a cadeia de valor da inovação. Outro grupo mostra como organizar para inovar.

Há blocos dedicados às empresas que já inovam e têm sistemas relativamente consolidados. Outra sequência trata do tema empreendedorismo tecnológico de alto impacto.

Os vídeos podem ser acessados no endereço www.pro.poli.usp.br/nagi.

Fonte: http://www.inovacaotecnologica.com.br

ENTER no Espaço Inovação do CIAB FEBRAN 2015

A Elumini estará presente no Espaço Inovação do CIAB Febraban 2015. A entrada da exposição é gratuita e acontecerá no Transamerica Expo Center, em São Paulo. Inscreva-se no site www.ciab.org.br e venha conhecer de perto nossos planos para o futuro!

A nossa Campanha do Agasalho Elo Social começa hoje

Durante todo o mês de junho estarão disponíveis nos escritórios do Rio e São Paulo, cestos de coleta para as doações de roupas novas e usadas para a Campanha do Agasalho do Elo Social.

Todas as peças recolhidas serão doadas para ONGs e instituições de apoio a pessoas carentes. Isso quer dizer que você tem uma ótima oportunidade de mostrar que seu coração é superaquecido de solidariedade e generosidade.

Ajude a aquecer o inverno de quem precisa!

Nossa campanha vai até o dia 30 de junho. Para participar, basta trazer suas doações ou combinar com uma representante de RH a melhor forma de encaminhá-las para os pontos de coleta.

Vale lembrar que todo o tipo roupas e agasalhos são bem vindos, desde que estejam em bom estado.
Venha fazer parte desse Elo do bem!