terça-feira, 31 de março de 2015

Mudanças à vista para modelo de gestão de TI

Com o avanço cada vez mais frequente das novas tecnologias, é possível afirmar que o modelo de gestão adotado atualmente pelos CIOs se tornará obsoleto nos próximos cinco anos. Estudos realizados para identificar o perfil dos líderes de TI em 2020 mostram que esses profissionais precisarão fortalecer quesitos referentes à inovação e cultivar habilidades de relacionamento mais próximas às áreas de negócio, fornecedores e sua equipe de tecnologia, além de pensar em iniciativas de aplicação de recursos tecnológicos capazes de potencializar resultados dentro da estratégia da organização. Adequar-se aos novos modelos de gestão será fundamental para o sucesso da empresa. 



segunda-feira, 30 de março de 2015

Dicas para um texto com clareza

Não é necessário ser íntimo do português para saber redigir um texto com clareza. Uma boa dose de atenção e algumas dicas podem ajudá-lo a se sair muito bem nessa tarefa.

Veja algumas dicas:

Saiba do que está falando
É necessário conhecer muito bem o tema, o propósito e o objetivo do seu texto.

Use frases curtas
Escrever sentenças muito longas pode confundir o leitor. Prefira orações breves e simples.

Cuide da pontuação
Um texto mal pontuado tem muitas chances de conter ambiguidades. Sinais gráficos como vírgulas e pontos finais servem para organizar e, sobretudo, dar sentido à sua mensagem.

Procure não repetir ideias
É preciso ter atenção especial às possíveis redundâncias na sua comunicação.

Deixe as emoções de fora
Evite transmitir seu lado emocional em seus textos. É importante buscar serenidade e equilíbrio emocional na hora de concatenar ideias no papel.

Conheça o seu público-alvo
Para que o seu texto produza o feito esperado, é fundamental que você saiba para quem está escrevendo.

sexta-feira, 27 de março de 2015

A Importância do monitoramento para operação da TI na área de Infraestrutura

O sistema de monitoramento é uma das medidas fundamentais para a área de infraestrutura de TI, pois sua prática contínua permite que sejam identificadas possíveis indisponibilidades ou problemas iminentes no data center. Esse tipo de solução ajuda a tomar decisões rapidamente e adotar medidas para conter um problema já em andamento ou melhorar o desempenho do ambiente de processamento. Independente do tipo de sistema de monitoramento que haja na empresa, o importante é tratá-lo como peça-chave de sua infraestrutura.

Fonte: http://agiledatacenter.cio.com.br

quarta-feira, 25 de março de 2015

Sabe qual é a diferença entre o bom e o excelente líder?

O sucesso de uma empresa depende do desempenho de seus colaboradores. Todos os profissionais têm a oportunidade de criar valor para a organização, mas por não poderem tomar decisões sozinhos, precisam ser conduzidos por líderes capazes de influenciar positivamente sua equipe.

Líderes têm a função de transmitir com paixão os valores, a visão e a missão da empresa, fazendo com que todos caminhem em direção aos objetivos estratégicos estabelecidos.

Entre as diferenças do bom para o excelente líder estão:

O bom líder é aquele que faz com que a equipe acredite nele;
O excelente líder a faz a equipe acreditar nela."

O bom líder busca extrair os melhores resultados de sua equipe;
O excelente líder combina esforços de sua equipe para que todos estejam envolvidos no ciclo da excelência garantindo que ela se perpetue.

Fonte: http://www.tirio.org.br

terça-feira, 24 de março de 2015

Dicas para tornar o perfil do Linkedin mais atrativo

A busca por candidatos às oportunidades profissionais está acompanhando a evolução das novas tecnologias e as mídias sociais, sobretudo o Linkedin, que tem sido grande aliado dos candidatos e recrutadores na tarefa de exposição e seleção de currículos.

Veja algumas dicas para tornar o perfil do Linkedin mais atrativo:

Foto corporativa - Um perfil com foto é mais visto que o sem foto. É a imagem que dá credibilidade ao perfil, portanto, prefira imagens que traduzam o que você quer passar em um ambiente profissional. Opte por colocar uma foto que transmita seriedade e profissionalismo sem perder a sua essência.

Cabeçalho - Preencha sua posição atual ou então escreva uma mensagem que reflita sua inspiração profissional.

Tenha uma URL personalizada - Será mais fácil de encontrar seu perfil em sites de busca.

Capriche no resumo - O que você faz como profissional e as suas conquistas devem caber em aproximadamente 300 palavras e no máximo dois parágrafos. O resumo deve ser escrito em primeira pessoa, com verbos ativos, em forma de narrativa e tom pessoal.


Experiência - Descreva sua função com palavras-chave, isso ajuda na indexação do perfil nas buscas.
Conteúdo - Adicione seu portfólio ao perfil com apresentações, vídeos ou infográficos e boa sorte!



Fonte: http://computerworld.com.br

segunda-feira, 23 de março de 2015

O mercado está à procura de Desenvolvedor móvel

Mercado de TI está em busca de analistas de desenvolvimento móvel, profissionais responsáveis por desenvolver aplicações mobile para iOS e Android. Com o progresso das novas tecnologias, a demanda deste mercado vem crescendo a cada dia, porém, ainda não há grande quantidade de profissionais qualificados.
Esta pode ser uma boa opção de especialização para quem busca ingressar na área de TI.

Fonte: http://www.tirio.org.br

sexta-feira, 20 de março de 2015

Como se sair bem em uma entrevista de emprego

Se você está em busca de emprego e não sabe como agir para se sair bem na entrevista, veja algumas dicas importantes que podem contribuir para o sucesso da sua conquista:

Seja espontâneo: o candidato transmite ao recrutador diversos sinais conscientes e inconscientes.

Seja transparente: a transparência conta pontos na hora de falar sobre as suas fraquezas. Profissionais cativantes não mencionam apenas os seus acertos.

Fale sempre a verdade: não há nada pior do que candidatos que mentem ou inventam fatos para criar uma imagem favorável de si mesmos.

Demonstre ter autoconhecimento: é importante que o candidato saiba bem o que pode oferecer à empresa e também o que não pode.


Fonte: http://exame.abril.com.br

quinta-feira, 19 de março de 2015

Em tempos de crise, também é possível inovar

É comum os gestores se sentirem seduzidos a investir em inovação em épocas que os indicadores macroeconômicos do país estão positivos, quando a expectativa do mercado é por dias melhores e, principalmente, quando os resultados nas empresas estão espelhando cenários favoráveis. Porém quando a situação se encontra adversa como a que estamos vivendo neste início de 2015, com indicadores macroeconômicos menos favoráveis e com a expectativa do mercado por mais turbulências, podemos dizer que esse também é o momento ideal para inovar com iniciativas de melhorias, aperfeiçoamento ou mesmo automatização de processos internos que tragam ganhos para a companhia.
O ideal é investir em inovação tecnológica, tanto nos processos ligados ao “core business” da empresa, como nas áreas de logística, produção, contabilidade, jurídica, entre outras. É o momento de realizar uma análise minuciosa nos processos e tecnologias atuais, desde o início de uma operação até o momento de entrega ao cliente, identificando espaços para a criatividade e ousadia.

Fonte: http://computerworld.com.br

quarta-feira, 18 de março de 2015

Dicas para destacar suas competências profissionais

Na busca por uma oportunidade profissional, o currículo e a entrevista são duas etapas que merecem total atenção para o ganho de pontos junto ao recrutador. Segundo Érica Isomura, especialista em Recursos Humanos: “o problema principal é a falta equilíbrio, os candidatos ou se vendem demais ou escondem habilidades, diz”.

Veja algumas dicas:

Currículo
O trecho que merece mais atenção na hora de destacar suas competências é o resumo de qualificações. Faça um resumo do que você tem a oferecer como profissional, sempre com objetividade e clareza.

Entrevista de Emprego
A entrevista é a segunda e decisiva chance que um candidato tem para apresentar suas qualificações. Aproveite para falar de resultados alcançados ao longo de sua carreira e sobre suas habilidades.
Preste atenção às reações do recrutador, pergunte se suas respostas estão sendo claras e perceba se o ele está acompanhando a sua fala.


Fonte: http://exame.abril.com.br

terça-feira, 17 de março de 2015

Novos investimentos contribuem para o aumento de vagas para profissionais de TI no Rio de Janeiro

O mercado de Tecnologia da Informação no Rio de Janeiro está em alta. Devido à proximidade dos Jogos Olímpicos de 2016, ao desenvolvimento da indústria de petróleo e gás e a evolução do setor de serviços, a previsão é que a demanda por profissionais especializados aumente, no mínimo, 8% no estado.  Está aí uma excelente oportunidade para quem busca ingressar na área tecnológica no Rio, o segundo maior mercado de TI do Brasil.


Fonte: http://www.tirio.org.br

segunda-feira, 16 de março de 2015

Pontos que todo bom gestor deve considerar

Liderar uma equipe não é tarefa fácil. Principalmente na área de TI, onde os gestores convivem com a necessidade de conciliar uma visão do que há de mais importante em termos de soluções e serviços com uma postura orientada a resultados. No momento em que está sentado em frente ao board, o CIO deve assumir uma postura e um discurso totalmente orientados aos negócios. Já quando encontra-se na mesa de negociação com fornecedores ou conversa sobre o escopo de um determinado projeto com sua equipe, tem de resgatar a bagagem de conhecimentos técnicos.
Porém, para obter êxito nas suas diversas atividades, é importante observar pontos como:

Fazer reuniões com os clientes com mais frequência.

Saber falar de marketing. Uma das melhores maneiras de compreender os clientes é saber como os profissionais de marketing recorrem a eles.

Encontrar tempo para blogar e tuitar. São as formas mais eficazes de tornar a conversa com funcionários, clientes e parceiros, mais autêntica.

Entregar no prazo e no orçamento, mas especialmente, entregar mais valor. O valor de negócios de TI é prioridade número um.

Equilibrar inovação e execução.

Manter a mente aberta sobre as tecnologias emergentes. Novos produtos e fornecedores podem surpreendê-lo.

Transformar a "TI". Concentrar-se em compreender a informação mais do que em tecnologia



Fonte: http://www.tirio.org.br

sexta-feira, 13 de março de 2015

Quando usar "porque", "por que" e "por quê"?

A maioria dos usuários da Língua Portuguesa depara-se com intensas dúvidas sobre os tais “porquês”. Mas, apesar de parecer complicado o uso, há uma lógica linguística comparativa.

Inicialmente, o termo “quê”, pronome interrogativo, isolado ou ao fim de expressão, acompanhado ou não da preposição “por”, deve vir sim acentuado graficamente:

“Quê?”
“Por quê?”
“Lopez transferiu-se de empresa, por quê?”

No entanto, a dúvida ortográfica existe entre “por que” e “porque”. Com uma breve analogia à Língua Inglesa, basta lembrar-se da relação entre “why - por que” e “because – porque”:

“Por que você fez isso?
(Why did you ...?)
“Eu não sei por que Fulano fez isso, meu Deus!”
( I don’t know why...)

Já para respostas, na relação de certeza, em analogia a “because”, usa-se “porque”:

“Fulano fez isso porque é um executivo genial.”
(Fulano did it because...)
“Por quê? Porque ele é um camarada genial!”
(Why? Because he is...)

Vale lembrar que há ainda a forma “porquê”, que é substantivo; logo, deverá vir sempre precedido de determinante (artigo, adjetivo, pronome, numeral):

“Lopez, genial executivo, conhece os porquês do mercado.”

Fonte: http://exame.abril.com.br

quinta-feira, 12 de março de 2015

Você sabe o que é internet das Coisas?

Muito se fala sobre a revolução da era digital, onde cada vez mais pessoas estão tendo acesso à internet. Segundo dados do IBGE, o Brasil atingiu em 2014 o incrível número de 86,7 milhões de habitantes plugados na rede mundial de computadores, o que representa mais de 50% de sua população. Porém, outra forma de uso deste veículo que vem ganhando destaque é o uso da internet para a criação de dispositivos do nosso dia a dia que são equipados com sensores capazes de captar aspectos do mundo real como, temperatura, umidade, presença física, entre outros, e enviá-los a centrais que recebem estas informações e as utilizam de forma inteligente. O que chamamos de Internet das Coisas.
Não a como mensurar essa forma de uso da internet, pois há todo momento surgem novas ideias: casas “inteligentes”, que permitem que o dono acenda e apague as luzes de qualquer lugar pelo smartphone, portas da garagem que abrem sozinhas ao detectar que o carro está se aproximando, portas de casa que dispensam chaves e abrem pelo telefone ou reconhecimento facial, entre outros.


Fonte: http://computerworld.com.br

quarta-feira, 11 de março de 2015

O mercado está em busca dos programadores

O setor de tecnologia da informação está com um total de 36.179 vagas abertas e as oportunidades são para todo o país. Segundo dados dos sites de anúncios de emprego, a quantidade de vagas encontradas no mês de março teve um crescimento de 8% se comparado com o número de oportunidades em fevereiro.
Os programadores são os mais procurados, com quase 14 mil oportunidades disponíveis. A segunda maior oferta é para administrador e gerente de banco de dados. Há também oportunidades para técnico de suporte, técnico, engenheiro, analista de telecomunicações e analista de sistemas.


Fonte: http://www.tirio.org.br

terça-feira, 10 de março de 2015

Dicas para acertar na escrita dos e-mails corporativos

Veja algumas dicas para redigir textos para e-mails corporativos sem escorregar nas armadilhas do português informal:

Inicie seu e-mail usando o vocativo “senhor” ou “senhora”, seguido de vírgula ou dois-pontos.

Na composição textual, dispense o uso de expressões óbvias e clichês como “venho por meio desta”, “é por meio desta” ou “sem mais para o momento”.

Utilize vírgula, ponto ou ponto e vírgula para a divisão da informação: “Solicitam-se reservas de passagens aéreas para o nosso evento, em Salvador, a ser realizado no Hotel ABC, nos dias 6 e 7 de fevereiro...”.

Lembre-se sempre: não se usa acento grave antes de verbo e a inicial dos meses é minúscula.

Faça uso da impessoalidade na finalização do seu texto, como: Atenciosamente, cordialmente.

E, por último, encerre seu e-mail com sua assinatura e cargo, telefones e o site da empresa conforme o exemplo a seguir:

Nome em Negrito
Área onde Atua
(00) 0000 0000 (telefone)

www.elumini.com.br


Fonte: http://exame.abril.com.br

segunda-feira, 9 de março de 2015

Tendências em mobilidade que prometem impactar o futuro

Veja as algumas das tendências sobre mobilidade corporativa que ganharam destaque no evento Mobile World Congresso 2015, realizado em Barcelona e prometem impactar o futuro deste setor:

1. Internet das coisas pode ser mais firmemente integrada aos processos empresariais
Para tornar dados coletados de sensores mais úteis, fornecedores de plataformas de IoT uniram forças com empresas de software para que seja possível abrir uma porta para maior integração.

2. Android se torna mais amigável para empresas
O Android for Work do Google, que separa aplicativos de negócios de aplicativos pessoais, é um grande passe da gigante de buscas para tentar provar que seu sistema operacional móvel é seguro o suficiente para ser usado na empresa.

3. Hora de começar a pensar em wearables
O provedor de ferramentas de gestão de mobilidade corporativa Good Technology anunciou que já suporta Android Gear. Assim, um smartwach rodando o sistema SO pode ser usado para desbloquear acesso a aplicações em smartphones. Tecnologias vestíveis se tornam mais populares e os gestores de TI precisam começar a olhar para as oportunidades e desafios que se desenham no horizonte.

4. Dispositivos super-seguros ganham terreno
A companhia Silent Circle revelou um novo smartphone e tablet orientado a necessidades de segurança corporativa. As especificações do primeiro incluem tela de 5.5 polegadas e processador de oito núcleos, enquanto o tablet vem com uma tela de 7 polegadas. A empresa suíça também trabalha em um sistema de criptografia e troca de mensagens peer-to-peer.

5. Smartphones bacanas não são apenas para consumidores domésticos
Smartphones intermediários tem ganhado capacidade ao longo do último ano, com processadores de oito núcleos, telas de 5 polegadas e LTE se tornando um atributo padrão. Seguindo os passos do Android, a Microsoft também trabalha para que seu Windows Phone e Windows 10 ganhem participação de mercado.


Fonte: http://www.tirio.org.br

sexta-feira, 6 de março de 2015

Dicas para não tropeçar no português em ambientes formais

Saiba como utilizar corretamente o português a favor dos seus objetivos profissionais.

Veja os tropeços que alguns profissionais cometem no português falado:

1 - “Fazem três anos” (errado), no lugar de “Faz três anos” (certo)

O verbo fazer, quando se refere a tempo transcorrido, é impessoal. Deve sempre, ser conjugado na terceira pessoa do sigular.

2 - “Houveram muitos acidentes” (errado), no lugar de “houve muitos acidentes” (certo)

O verbo haver no sentido de existir também é impessoal, portanto, da mesma forma que acontece com o verbo fazer (quando se refere a tempo), o verbo haver, nesse caso, não deve ser usado no plural.

3 - “Há dez mil anos atrás (errado), no lugar de Há dez mil anos” (Certo)

Dizer “há dez mil anos” é o mesmo que dizer “faz dez mil anos”. Por Isso é redundante combinar “há” e “atrás” na mesma frase.

4 - “Aonde você comprou” (errado), no lugar de “Onde você comprou” (Certo)

“Aonde” equivale a “para onde”. Para não cometer esta gafe, é importante fazer esta substituição. Se couber, está certo. Se não fizer sentido, use apenas onde.

5 - “Eu vi ele” ou “Eu vi ela” (errado), no lugar de: “Eu o vi” ou “Eu a vi” (Certo)

Embora o uso de “eu vi ele”, “eu vi ela” esteja mais do que sacramentado na linguagem coloquial brasileira, a regra gramatical do português padrão estabelece que o pronome pessoal do caso reto “eu” atrai o outro pronome. Além disso, vale destacar que “ele”, também pronome pessoal do caso reto, não pode vir após o verbo. Então, segundo o padrão formal da língua, o correto é usar pronomes pessoais do caso oblíquo: “eu o vi” ou “eu a vi”.

6 - “Não lhe convidei” (errado), no lugar de: “Não o convidei” ou “Não a convidei” (certo)

O verbo convidar é transitivo direto (quem convida, convida alguém), por isso, o correto é preferir os pronomes “o” ou “a”, que substituem o objeto direto.


Fonte: http://exame.abril.com.br

quinta-feira, 5 de março de 2015

IBM Anuncia compra da AlchemyAPI visando fortalecer portfólio do Watson

Visando fortalecer o portfólio orientado ao Watson, a IBM irá comprar a provedora de serviços computacionais AlchemyAPI, que foi fundada em 2005 para prover serviços computacionais acessados através da internet por meio de diversas APIs (application programming interfaces). A companhia oferece serviços de mineração de textos capazes de processar e modelar dados não estruturados.
Outra oferta versa sobre reconhecer objetos discretos dentro de imagens e vídeos, que podem ser úteis para tarefas como reconhecimento facial.
As soluções da AlchemyAPI serão introduzidas ao Watson Developer Cloud, que oferece um conjunto de serviços que podem ser incorporadas em aplicações conectadas à rede. Os desenvolvedores podem acessar esses recursos através da plataforma Bluemix. A tecnologia trabalhará em oito diferentes idiomas: inglês, francês, alemão, italiano, português, russo, espanhol e sueco.


quarta-feira, 4 de março de 2015

Como usar corretamente o gerúndio

O gerúndio é uma forma nominal e invariável dos verbos, caracterizada, em português, pela desinência -ndo: amando, dizendo, partindo, pondo.  É correto usar o gerúndio quando se quer expressar uma ideia ou ação que ocorre no momento de outra no futuro. Na teoria parece muito simples, mas na prática o uso dessa locução exige atenção.



Veja exemplos do uso correto e incorreto do gerúndio:

Correto: "Não me ligue nessa hora, porque eu vou estar almoçando."
Neste caso indica que uma ação (ligação) acontecerá durante outro processo (o almoço) que terá certa duração, e que estará em curso.

Incorreto: ''Um minuto, que eu vou estar verificando seu cadastro."
Nesta construção emprega-se erradamente o gerúndio "vou estar verificando" para uma ação que indica um processo que se finaliza imediatamente ao momento da fala. Logo, o correto é: ''Um minuto, vou verificar seu cadastro."


Fonte: http://exame.abril.com.br

terça-feira, 3 de março de 2015

Como ser um bom líder

Estar à frente de uma equipe vai muito além de de alcançar resultados, já que o lado humano de qualquer negócio tornou-se um fator de crescimento para o sucesso da liderança.

Veja algumas dicas de como ser um bom líder:

1. Seja um ouvinte ativo
É importante que o líder seja ouvinte ativo, escute muito, confirme o que entendeu e só depois deixe claro a sua convicção.
 A habilidade de dar e receber feedback e não rotular pessoas é tão importante quanto ser claro sobre os níveis de desempenho de cada tarefa.

2. Pense no Poder Pessoal
Nem sempre um líder é definido pela organização. Existem muitos líderes ocultos ao seu redor e você precisa identificá-los e tê-los ao seu lado para que através deles consiga engajar pessoas ao objetivo maior da organização.

3. Reconheça os melhores líderes e gerencie mudanças
Líderes devem reconhecer aqueles que irão impactar positivamente nos seus desafios principais. Atualmente, mudanças não podem ser mais consideradas paradigmas. Líderes que entendem a importância de introduzir mudanças no ambiente de trabalho terão maiores chances de melhorar o clima organizacional.

4. Inspire e foque no desenvolvimento vertical
É função do líder mostrar paixão pelo que faz e induzir seus liderados a agirem da mesma forma. É fundamental pensar nas pessoas, nos estágios de cada liderado, no próprio crescimento mental, e em novas iniciativas que sejam colaborativas e participativas.

Fonte: http://www.tirio.org.br

segunda-feira, 2 de março de 2015

Passos importantes para a implementação de big data

Embora big data seja a grande atração do mercado de TI, implantar projetos com essa tecnologia em uma empresa não é tarefa simples, já que não se trata de um processo tradicional de armazenamento de dados.

Veja alguns passos importantes para a implantação de projetos de big data:

A qualidade dos dados – o processo vai gerar um modelo no final, você vai armazenar os dados, recuperar e projetar o que há por vir.

Ter os dados necessários – se tivéssemos, hipoteticamente, todas as informações sobre uma urna de sorteio da Mega Sena, o vapor que circula dentro dela, movimentos possíveis das bolas, peso preciso de cada uma delas, o tempo exato em que o vapor sopra dentro da urna, conseguiríamos prever as bolas sorteadas. Mas isso não é possível, pois não possuímos esses dados. Com os dados desestruturados e estruturados que sua empresa dispõe pode ocorrer o mesmo.

Infraestrutura para alto volume de processamento – muito se fala sobre o Hadoop, hoje em dia, mas, quantas empresas conhecemos que possuem 50 servidores disponíveis para, na próxima semana, implantar uma estrutura Hadoop e “rodar” altíssimo volume de dados?
Dificilmente haverá tais condições e estrutura ociosa e preparada para tal tarefa.

Profissionais adequados à oportunidade – são necessários diversos perfis de profissionais, que tenham expertise, tanto em técnicas e metodologias quanto em termos de negócios. Reconhecer e compreender as oportunidades de big data para melhorar o negócio e, depois, identificar a solução mais adequada para o problema.

Confidencialidade dos dados – dependendo do setor de atuação da empresa, a confidencialidade dos dados é um ponto inalterável. Nestes casos, a disponibilidade dos dados será reduzida e será preciso trabalhar com outras oportunidades de big data. Uma empresa de telecomunicações, por exemplo, não pode simplesmente utilizar os dados de tráfego ou de acesso dos seus clientes, vendê-los ou depois usá-los a fim de obter insights de negócios.

Momento de “go” e “no go” – saber quando executar a oportunidade de big data ou não é um ponto crítico. A hora em que se detectam várias oportunidades e entende-se bem o que é big data é essencial, refletir se a empresa atende a todos os “requisitos” anteriormente explicados.


Fonte: http://www.tirio.org.br